Dentro do estágio Operação de serviço, o processo Cumprimento de requisição coordena as requisições de rotina feitas por usuários da CDSA para obter serviço padrão;
Proposito do processo
O cumprimento de requisições é o processo responsável por gerenciar o ciclo de vida de todas as requisições se serviços feitas pelos usuários de TI. É importante que haja um processo sistemático e eficiente para lidar com todos os tipos de requisição de serviços.
Objetivos do processo
- Manter a satisfação do usuário/cliente por meio do tratamento eficiente e profissional de todas as requisições de serviço;
- Fornecer um canal para que usuário façam requisições e recebam serviços padrão, para os quais há uma autorização predefinida e um processo qualificação;
- Fornecer informações para usuários e clientes sobre a disponibilidade de serviços e procedimento para obtê-los;
- Comprar e entregar os componentes de requisição de serviço padrão;
- Ajudar com informações gerais, reclamações ou comentários.
Escopo do processo
- Receber serviços padrões pré-definidos e/ou aprovados que usuários requisitarem;
- Fornecer informações aos usuários relacionadas à disponibilidade dos serviços;
- Auxiliar os usuários com informações gerais sobre os serviços;
- Receber reclamações e sugestões a respeito dos serviços. .
Política do processo
- Todas as requisições devem ser registradas, controladas, coordenadas, promovidas e gerenciadas por todo o seu ciclo de vida por meio de um único sistema. Isso garante uma abordagem consistente e reproduzível para o tratamento das requisições e reduz o potencial conflito entre requisições;
- Todas as requisições devem ser checadas antes que o atendimento seja realizado, a fim de assegurar o uso eficiente dos recursos somente para requisições autorizadas;
- Prover treinamentos específicos às equipes de atendimento nas competências necessárias;
- O processo deve garantir que os usuários sejam mantidos informados sobre suas requisições;
- Garantir que as atividades estejam em comum acordo com as contratadas;
- Submeter as Requisição de Mudança (RdM) ao gerente do processo de mudança e liberação, quando necessário.
Interfaces com demais processos
- Gerenciamento do Catálogo de Serviços: garante que as solicitações disponíveis estão bem alinhadas e atualizadas para utilização dos usuários e vinculadas com os serviços do catálogo de TI;
- Gerenciamento de Configuração e Ativos de Serviços: depois de implantado, o BDGC terá que ser atualizado para refletir as mudanças que poderão ter sido realizadas como parte das atividades de entrega do serviço;
- Gerenciamento de Mudanças: sempre que uma mudança for necessária para atender a uma solicitação, ela precisará ser registrada como uma RdM e seguir o processo de gerenciamento de mudanças;
- Gerenciamento de Nível de Serviço: negocia e define os tempos e metas para os serviços de TI;
Fluxograma do processo
Atividades do Processo
- Recebimento: O trabalho deste processo não pode começar até que o usuário reporte uma requisição através da Central de Serviços;
- Registro e validação: Todos as requisições devem ser registrados independente se ele forem levantados por meio de alguma chamada telefônica, ferramenta WEB á central de serviço;
- Categorização: Código adequados de categoria de requisição será necessário para ajudar na analise de tipo e frequência;
- Priorização: determina como a requisição será tratado pela equipe de TI da CDSA e a priorização vai indicar os tempos para ações que precisam ser tomados;
- Autorização: envolve levantar todos os sintomas do incidente e determinar exatamente o que deu errado e como corrigir;
- Revisão: ocorre quando um incidente requer um ação de um funcionário sênior ou de outro especialista. Pode ser Funcional ou hierárquica;
- Execução do modelo de requisição: todos que participarem desta etapa, deverão registrar detalhes de quais ações tomadas para tentar resolver o incidente, documentando de modo a manter um registro histórico completo de todos as atividades realizadas;
- Encerramento: A central de serviços precisa verificar que o incidente foi plenamente resolvido e que os usuários estão satisfeitos e dispostos a concordar que o incidente possa ser encerrado;
Papéis e responsabilidades
- Dono do Processo
- Analisar relatórios e indicadores de desempenho;
- Propor mudanças no processo;
- Autorizar mudanças no processo;
- Remover impedimentos para a execução do processo;
- Prover recursos para a execução das atividades do processo.
- Gerente do Processo
- Elaborar relatórios;
- Garantir que os indicadores de desempenho sejam medidos;
- Garantir que o processo seja executado corretamente;
- Registrar ações corretivas, preventivas e oportunidades de melhorias;
- Garantir a integração com outros processos
- Atendente da Central de Serviços
- Garantir que o processo de cumprimento de requisição seja seguido;
- Garantir que a central de serviços seja o ponto único de contato para todos os clientes;
- Gerenciar as atividades e recursos da central de serviços;
- Reportar para o superior hierárquico qualquer evento que possa impactar significativamente o negócio;
- Facilitar a comunicação entre TI e a CDSA no nível operacional.
- Grupo aprovador
- Aprovar ou reprovar requisições de serviços, justificando sua decisão;
- Definir quais requisições de serviços serão pré-aprovadas.
- Grupo solucionador
- Garantir que somente as requisições encaminhadas via central de serviços sejam tratadas;
- Registrar ou complementar requisição de serviços;
- Classificar e priorizar requisição de serviços;
- Atuar no cumprimento da requisição;
- Documentar cumprimento da requisição;
- Acionar fornecedor;
- Validar entrega do fornecedor;
- Acionar o processo de gerenciamento de mudanças.
Indicadores de desempenho
Percentual de requisições de serviços não cumpridas dentro do ANS.
objetivo | Identificar o percentual das requisições de serviços que não foram realizadas no prazo acordado |
Fonte | SGS |
Periodicidade | Mensal e anual |
Regra de cálculo | (Quantidade de requisições de serviços não cumpridas dentro do ANS / total de requisições de serviços) |
Meta | A definir |
Número de requisições de serviço por período e tipo
objetivo | Medir o volume de requisições registradas no período para análise de capacidade e uso na melhoria contínua do processo |
Fonte | SGS |
Periodicidade | Mensal e anual |
Regra de cálculo | Quantidade de requisições de serviço no período por: • Serviço • Prioridade |
Meta | A definir |
Número de requisições de serviço que não constam no catálogo de serviços
objetivo | Identificar a quantidade de requisições de serviço que não constam no catálogo de serviços de TI |
Fonte | SGS |
Periodicidade | Mensal e anual |
Regra de cálculo |
Quantidade de requisições de serviço, em determinado período, que não constam no catálogo de serviços de TI |
Meta | A definir |
Histórico de versões
Data de atualização | versão | Alterações realizadas |
01/06/2021 | 1.0 | Início do processo |